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    凝聚多元合力 共享安全發展 擘畫杭州燃氣——集團公司召開2024年度大安全工作會議、城鎮燃氣老舊管網專項治理行動動員會暨月度行政例會
    2024-04-01            

     

    2024年4月1日下午,集團公司在十樓會議室召開2024年度大安全工作會議、城鎮燃氣老舊管網專項治理行動動員會暨月度行政例會。集團領導班子,各專委會、各職能部門負責人、各單位主要領導及安全分管領導參加會議。會議由黨委副書記、總經理俞峻主持。

    會上首先由黨委委員、副總經理徐小冬作題為《統籌高質量發展 實現高水平安全 奮力開創杭州燃氣新安全發展格局》的大安全工作報告,傳達省市相關會議精神并作工作布置;董事長萬向偉向各單位及各部室下達2024年度“兩保一優”責任書;集團綜合管理部、建設發展部以及杭天公司、淳安杭燃、百江公司就老舊管網評估改造及隱患排查整治作表態發言;集團各分管領導提出專業線工作要求。

    總經理俞峻提出要加強安全管理、改進薄弱環節,安全工作一要圍繞各級責任意識,厘清管理邊界,加大追責機制并重獎重罰;二要圍繞數字化治理體系,通過全流程分析反映企業管控情況;三要把控內部管理短板;四要提高標準管控到人。同時提出老舊管網改造要厘清底數,確定方案;摸清前期,主動對接;排定計劃,協同推進;掛圖作戰,明確責任。

    集團黨委書記、董事長萬向偉指出“安全生產是頭等大事”,并結合任職燃氣集團一年來的體會和感受,提出三點意見:一是提高思想認識,深刻理解燃氣行業安全形勢的嚴峻性。結合全國和杭州市燃氣安全形勢,要求樹牢底線思維極限思維,切實增強做好燃氣安全管理工作的思想自覺,堅決守牢安全底線。二是清醒分析問題,切實增強企業燃氣安全管理的危機感。當前集團整體安全形勢“可控、能控、在控”,但也要居安思危,清晰認識到外部環境較復雜、新的領域要探索、內部管理有缺陷等三大難點和問題,下好先手棋、打好主動仗。三是抓嚴抓實抓好,不斷提升提供安全增值服務的專業性。要全面摸清家底,實現數字賦能;聚焦基層一線,筑牢安全防線;完善健全制度,加強指導管理;抓住關鍵少數,激發管理動力;增強能力素質,培養人才隊伍;全員履職盡責,營造安全文化,系統構建杭州特色燃氣安全治理體系,擘畫杭州燃氣安全高質量發展新藍圖。最后,萬董強調要高度重視此次市委巡察工作,提前準備、全力配合、嚴格把關。

     

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